7. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Aunque una de las tareas más importantes del
gerente es ayudar a que los demás obtengan un mejor desempeño, la mayoría de
los gerentes admite, con franqueza, que le resulta difícil evaluar el desempeño
y preparar a otras personas para que mejoren. No siempre resulta fácil juzgar
el desempeño de un empleado con exactitud. Muchas veces, resulta más difícil
transmitir ese juicio al empleado, de manera constructiva y sin causarle dolor,
y traducir la información del desempeño pasado a mejoras futuras.