Un ambiente positivo en el
lugar de trabajo crea una atmósfera de entusiasmo y motivación, lo que sirve
para mejorar el rendimiento organizacional. Por eso se debe impulsar un
clima laboral efectivo dentro de las organizaciones y esto pasa por
llevar a cabo algunas de estas acciones:
Darles voz y buscar
el feedback. Hacer que un empleado se sienta escuchado
es una de las mejores formas no solo de conocerlo, sino de hacerle sentir
parte de la organización. Además, a través de esto el equipo de recursos
humanos de las empresas puede conocer de primera mano cuál es el estado
real del clima en la corporación. Para poder hacer una perfecta
interpretación de esta retroalimentación, el profesional de
recursos humanos debe estar especializado en la gestión de
recursos humanos, a través de estudios como la Maestría en Gestión del Talento Humano de UNIR, un posgrado 100 % online con el que hacer un
uso inteligente de los datos para atraer y retener talentos y alinearlos
con las metas de la empresa.
Fomentar la
cercanía. Es esencial animar las relaciones
interpersonales y un estilo de gestión cercana, en donde los jefes
promuevan la comunicación horizontal, sean accesibles y de esta forma
contribuyan a la construcción del buen ambiente laboral. Esto posibilita
que se identifiquen necesidades y se puedan satisfacer.
Flexibilidad horaria y
conciliación familiar. En tiempos como los de la pandemia
de la COVID-19 muchas empresas dieron el paso hacia la flexibilización de
horarios y el trabajo desde casa, abriendo las puertas a la continuar
estas medidas en el tiempo, en pro del trabajador.
Crearambientes cómodos para trabajar. Además de la comunicación y la cercanía es importante dotar
de mobiliario cómodo y ergonómico a los empleados. A esto se debe añadir
la actualización de equipos e incluir una decoración cuidada, con
elementos pensados para favorecer la productividad e interacción.
Realizar actividades fuera
de la oficina. Las actividades fuera del horario y el entorno laboral como
un día de campo, visitas a lugares de interés de los empleados o ligas de
deporte, son eventos ideales para motivar el trabajo en equipo y el
sentido de unidad entre compañeros. La integración es fundamental para
aumentar la lealtad hacia la empresa y mejorar el clima laboral.
Ofrecer “recompensas” a
los logros. Aunque es deber de los empleados cumplir las metas y
objetivos, dar reconocimientos al buen desempeño laboral ayuda a crear un
ambiente positivo e impulsa a los trabajadores a ser mejores en sus
funciones.
Promover la salud del
equipo. Pequeñas zonas de ejercicio en la oficina, espacios con
alimentos saludables a modo de snack e, incluso,
descuentos para programas de salud son un incentivo ideal para mejorar la
salud de los trabajadores y hacerlos sentir que son cuidados.